麦肯锡波士顿解决问题方法和创造价值技巧pdf免费版|百度网盘下载

编者评论：麦肯锡波士顿问题解决和价值创造技巧 pdf

麦肯锡和波士顿的解决问题和创造价值的技能涵盖从基本的问题解决方法到新时代的应用；一桥大学EMBA课程自成一本书，本书通俗易懂，幽默风趣，适合咨询、管理界、商界的管理者和普通员工，兼具思想深度和实践能力，可作为工作指导

简介

市场上有各种各样的关于麦肯锡和波士顿的“方法”、“技术”等书籍，但是这本不同。

作者和高思先后在麦肯锡公司和波士顿咨询公司担任咨询经理和高级顾问20多年，是少数几个对这两家公司都比较了解的人。本书从基础理论到实际应用，

他毫无保留地讲解了两家公司解决问题的方法和创造价值的技巧，并结合丰富新鲜的案例进行了生动的解读，帮助读者掌握如何用新的方法，充分利用已有的问题。成为公式解决方案。

更可贵的是，作者并不局限于两家公司现有的常规咨询方法和价值创造技术。他还介绍了很多咨询之外的实用思维和表达方式，以及最新的商业趋势。

相关内容部分预览

图书特色

作者是在麦肯锡和波士顿有20多年资深咨询经验的人。他一一指出了两家咨询公司的特点和不足，并整合了他们最有价值的工作方法，并明确告知人们何时选择哪家公司进行咨询服务。

本书作为日本一桥商学院EMBA课程首次出版。从基础理论到实际应用，是一手新鲜资料，可作为日常工作指南。

超越了两家公司现有的咨询局限，为人们提供了超越咨询的思维方式和表达方式。

关于作者

【日文】姓名和高分

一桥大学国际商业战略研究所教授。 1957年出生，东京大学法学部毕业后，获得哈佛商学院MBA学位，获得贝克学者荣誉（以全班前5%的成绩毕业）。

曾在三菱商事（东京、纽约）工作约10年，后在麦肯锡公司工作近20年，在波士顿咨询集团工作6年。曾担任汽车制造行业和高科技通讯行业的企业负责人，主要从事企业成长战略和结构转型工作。

2018年起调任现职，负责《问题解决》、《全球战略》、《创新战略》、《全球管理》等课程的教学。有限公司（NEC）等多家知名公司的独立董事和高级顾问。

关于译者

田中王

教授，博士在经济学和博士学位海南师范大学经济管理学院院长。他曾两次被派往日本，并被聘为关西学院大学的客座研究员和中央大学的客座教授。

读者评论

作者在麦肯锡工作近 20 年，在波士顿咨询集团担任高级顾问 6 年。作为证人。并把思维方式、基础理论推向实际应用。

解决问题的分析方法和深入了解问题的方法。

咨询解决问题的承包商，找到问题的承包商。咨询行业将找到从成长型承包商到价值创造型承包商。

虽然Pepper的情感识别机器人已经面世，但企业真正的问题却深藏不露，人是不可替代的。

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