战略思维十二讲：影响关键决策的高维认知（图灵出品）

《战略思维十二讲：影响关键决策的高维认知》 是一本关于战略思维的书籍，由图灵出品，作者是 曹广宇。该书从战略思维的概念、原则、模型和方法等方面进行阐述，帮助读者提高战略思维能力，从而在关键决策中做出更明智的选择。

一、战略思维的概念和原则

战略思维是一种高维认知能力，它能够帮助人们从更广阔的视角看待问题，识别关键因素，制定有效的策略，从而实现既定的目标。战略思维的原则包括：

1. **全局观：**战略思维者能够从全局的角度看待问题，而不是局限于局部。他们能够识别关键因素，并制定出能够实现总体目标的策略。
2. **长期性：**战略思维者能够从长期的角度思考问题，而不是只关注短期利益。他们能够做出有利于长期发展的决策，即使这些决策在短期内可能会带来一些负面影响。
3. **灵活性：**战略思维者能够根据环境的变化调整自己的策略。他们不会固守某一种策略，而是会根据实际情况做出调整，以确保能够实现预期的目标。

二、战略思维的模型和方法

战略思维有很多种模型和方法，其中最常用的一些包括：

1. **SWOT分析：**SWOT分析是一种识别企业优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）的工具。它可以帮助企业制定出能够扬长避短、抓住机遇、应对挑战的战略。
2. **波特五力模型：**波特五力模型是一种分析行业竞争强度的工具。它包括五个因素：现有竞争者、潜在竞争者、替代品、供应商和买方。企业可以通过分析这五个因素来了解行业竞争的激烈程度，并制定出相应的战略。
3. **价值链分析：**价值链分析是一种识别企业价值创造过程的工具。它包括五个环节：研发、生产、营销、销售和服务。企业可以通过分析价值链来找出价值创造的关键环节，并制定出能够提升价值创造效率的战略。

三、如何提高战略思维能力

提高战略思维能力的方法有很多，其中一些包括：

1. **阅读和学习：**战略思维者往往具有广泛的知识和视野。他们经常阅读和学习，以了解最新的行业趋势和技术发展。
2. **思考和分析：**战略思维者习惯于思考和分析问题。他们会从多个角度分析问题，并提出不同的解决方案。
3. **实践和经验：**战略思维能力可以通过实践和经验来提高。企业家可以通过在实际工作中遇到各种各样的问题和挑战来提高自己的战略思维能力。

《战略思维十二讲：影响关键决策的高维认知》 是一本非常好的战略思维书籍，它可以帮助读者提高战略思维能力，从而在关键决策中做出更明智的选择。